BCP策定に関して、その１～１０のプロセスに分けて記載させていただきました。今回のBCPコラムのまとめとなりますが、レジリエンス認証取得事業者として、BCPを策定する上で、重要となるポイントを箇条書きで記載します。

①BCPに関する適切な知識をBCP専門機関を通じて習得すること

②BCPを策定する目的を明確にし、方針としてまとめること

③重要業務目標復旧時間の設定に際し、自社の財務面と社会面（信用・信頼）の両面から検討すること

④経営者が、主体的にBCPに取り組み、より実効性のあるものとすること

⑤BCPを組織に浸透させるために、BCP専門部署を創り、各部署にBCP担当責任者を設置すること

⑥BCPにおける対策・訓練などの実行に対する見直しや是正を図る仕組み（BCM）を構築すること

⑦重要業務目標復旧時間達成に向けた自社独自の訓練を創り、ブラッシュアップしていくこと

⑧会社の経営方針にBCPが融合していくように取り組むこと

私見ですので、参考になるか分かりませんが、ご覧になっていただいた企業様のBCP策定に少しでもお役に立てたならば、大変嬉しく思います。弊社もまだまだこれからですので、共にレジリエンスを高めていきましょう。
レジリエンス認証事業者　株式会社　謙信
BCAO事業継続管理者　卯野　陽平