BCP策定　その６において、非常時の対応計画を作成されたと思います。BCP策定　その７においては、BCPの維持改善や教育・訓練計画を作成します。先ずは、BCPの維持改善において、軽微な場合と重要な場合の改善案におけるプロセスの作成が必要となります。例えば、軽微な改善案であれば、BCP責任者の権限で修正可能とするなどのルール・基準を明確にすることをお勧めします。次に、維持改善の体制と役割を決定する必要があります。以前にも記載しましたが、BC担当部署のみならず、各部署にBC担当者を設置し、維持改善がスムーズに機能するようにすることをお勧めします。続いて、教育・訓練計画の作成となりますが、この計画における目的や目標を明確にして、中長期的な視点で教育・訓練カリキュラムを組む必要があります。私の私見となりますが、維持改善や教育訓練における計画・実行が、BCPにおいて、組織に浸透させる大事なポイントだと感じます。ぜひBCPからBCMへのステップアップを目指し、PDCAサイクルを回していきましょう。
BCAO事業継続管理者　卯野　陽平