![BCP策定 その4 【リスク分析・評価】](https://u-kenshin.com/wp-kenshin/wp-content/uploads/2023/03/スクリーンショット-2023-03-17-211000-1024x382.png)
BCP策定 その3において、事業継続戦略とその対策が決定したと思われます。では、四番目に行うことは、リスク分析・評価とその対策の決定となります。流れとして、先ずは、自社の取り巻く脅威(災害・感染症・サイバーテロなど)となり得るものを列挙します。次に、列挙した脅威に対し、発生頻度と影響度合いの観点より、特に影響の大きい脅威をピックアップします。そして、ピックアップした脅威が、自社の重要な要素・資源に対し、どのような影響が出るかを分析します。最後に、特に影響が出る要素・資源に対し、費用、導入メリットを考慮しながら、具体的な対策を決定します。
BCAO事業継続管理者 卯野 陽平